影視制作之所以能在激烈的市場競爭中占據(jù)越來越多的份額，很大程度上得益于降低成本。“但降低成本絕對不等于降低質(zhì)量，該花的還得花，就看你怎么花了。有一次公司為市勘測設(shè)計院做一個企業(yè)形象宣傳片。該院為市內(nèi)很多標(biāo)志性建筑做過前期勘測，院方希望在宣傳片里將這些建筑都表現(xiàn)出來，其中包括長江二橋、漢口火車站、武廣等。要拍好這些“大塊頭”，最好的辦法是航拍，但航拍的費用相當(dāng)高，每小時要1萬多元。預(yù)計全部拍下來得2小時，約需3萬元。院方覺得太貴，不愿意出這筆錢。當(dāng)時他是鐵了心要航拍，“出不了效果還不如不做”。最后，他想出了一個巧招：反正也是要航拍，索性多拍一些鏡頭，把自己的目標(biāo)客戶大企業(yè)的鏡頭都拍下來。雖然他一次性出了3萬元，這筆單子虧了不少，但后來光谷很多企業(yè)做宣傳片時都用到了這次航拍中的鏡頭?！跋喈?dāng)于把3萬元成本分?jǐn)偨o了10家企業(yè)，變成了一家3000元，而且效果絕對棒！”。此后，深圳影視制作在公司沒有接單的情況下，他也會讓員工去做一些以后可能會用的資料制作，這樣就不會空置人力資源，而且為今后的產(chǎn)品制作節(jié)約了成本，這也成了公司獨特的競爭優(yōu)勢之一。